作家專欄Special column

慧種地:數據讓基地種植更精細、標準、科學!

來源:農資市場網 時間:2019年03月29日

分享: 標簽: 慧種地

摘要:3月18日-19日,“中國薯都”·烏蘭察布,由《農資與市場》傳媒、中國馬鈴薯農場主聯盟、農之聲傳媒主辦,烏蘭察布市人民政府支持的“中國薯都”馬鈴薯產業發展大會成功召開!


視頻:中農普惠產品運營總監劉瀟

在“中國薯都”馬鈴薯產業發展大會上做分享

3月18日-19日,“中國薯都”·烏蘭察布,由《農資與市場》傳媒、中國馬鈴薯農場主聯盟、農之聲傳媒主辦,烏蘭察布市人民政府支持的“中國薯都”馬鈴薯產業發展大會成功召開!

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來自全國各地的馬鈴薯科研機構專家學者、優秀采購商、馬鈴薯產業鏈企業、服務商、馬鈴薯種植戶等100多家企業、1000余名代表參加此次產業盛會!中農普惠金服科技股份有限公司作為專注農業種植管理服務的互聯網+農業公司,在種植精細化管理及農業大數據應用上都有行業獨特的建樹,中農普惠產品運營總監劉瀟受邀參加馬鈴薯產業發展大會并做《馬鈴薯種植數據精細化管理與產業鏈拓展》的主題報告。



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中農普惠產品運營總監劉瀟

中農普惠以種植管理SaaS為基礎,圍繞農業種植環節,在提升客戶種植效率的同時幫助客戶種出穩產、優質的農產品。公司致力于構建現代農業產業的生態圈,為農業產業鏈上的參與者賦能,讓農資消費更加便捷的同時,也讓農業生產更有效率和農產品流通更具效益。

馬鈴薯行業面臨的兩大共性難題,第一是缺少資金,第二是為銷路發愁,劉瀟認為這兩個問題都是相對表層的問題,資金和銷售問題是各行各業的共性問題。

那么深層次的原因是什么?首先,產品的質量品質和產品穩定的價格是核心競爭力,質量標準化是產品能夠交易的重要原因;其次是回歸種植的過程標準化和精細化;我們認為標準的分類有:技術標準化/管理標準化/產品品質標準化,想要產品品質的標準化,就必須回歸到種植過程管理的標準化上,過程決定結果;最后,實現農產品向工業化商品的標準化體系過渡。

精細化種植管理,讓種植更輕松。

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慧種地精細化種植管理SaaS,即農場種植管理軟件系統。通過分析農場管理過程中的作物長勢、環境變化、工作內容和成本數據,幫助實現資源合理配置,提高管理效率。

通過慧種地,種植過程中所有環節的精細化管理;實現種植過程可管、可控、可追溯;優化種植成本投入、提升種植管理效率;分析管理行為和作物生長等數據,優化下一季種植方案。

慧種地對比傳統農業的價值:省時,省錢,省力,留存。統計采收總量核算成本:人工:兩周左右;慧種地:實時統計;根據上一季種植的統計分析,優化下一季種植投入;成本投入實時呈現;查看作物長勢,不用下基地,手機直接查看巡檢人員定點定時上傳的照片;實時記錄上傳云平臺數據庫,永久保存,實現作物生長追溯。

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劉瀟介紹,烏蘭察布有一個基地大戶老板有不少基地,每天開車去基地轉,指導一下生產,監督一下工作,再加上路上奔波的時間,所有基地跑下來可能需要一周的時間,尤其是在春天播種秋收最忙的時候,甚至晚上要睡在車里來不及回家,他說就是這么辛苦這么奔波,還有很多事情盯不過來。他說這個基地已經看完了,那么其他基地是不是按照他們之前約定的種植計劃在做?做到什么程度了?地里巡檢的人員到底有沒有真的在地里察看管理?然后包括在一些馬鈴薯生長的這種關鍵的節點、發芽率、出苗率,包括株高葉片是不是按照他們經驗上的這種預期到了那個水平。這些事情全都是要一個一個基地去盯去看,非常耗費精力。

在種植過程中,大家在微信上發有問題的照片或者電話咨詢一些問題,可能當下幾句話就是解決了。但是過了一段時間,想看看上次出了問題,卻沒有什么記錄可看,微信上聊天記錄都刪掉了,種植過程沒有留存。在土地越來越集約化之后,這些問題是農場主在日常工作過程中面臨的這個問題。只有更好的過程管理,才意味著更好的執行結果。

此外,當基地大且分散的時候,基地人員的管理是一個問題。尤其是南方的果園,人一旦進了果園,走了兩三步就看不見了。有一個基地經理,他說在每年澆地的時候,他在車里放了一個望遠鏡,用望遠鏡監督地里的經理有沒有好好澆地,經理以為老板不在就偷懶,地要澆多久,老板需要用望遠鏡盯著,打電話催促監督。

在傳統種植管理過程中,有一些好的種植經驗無法留存。一個基地大戶說,大概七八年前他自己種的一塊地,當時的情況特別好,畝產量是周邊方圓幾公里的平均產量的兩倍,但是由于當時沒有記錄到底是什么因素促成的高產量。也許是他運氣好、也許是當時特別風調雨順、也許是用的農資產品特別好,也許是種植管理過程好。因為當時的種植過程沒有記錄和留存,用肥用藥的方案、種植的密度,包括播種時的氣溫等等基本沒有留下來的,他說那一次的經歷后就再也沒有出現的這個情況,所以他到現在都不知道為什么當時就會有那么高的產量。

其實上面的幾個例子,他們都可以通過慧種地的這個農場種植管理系統來輔助他們進行一場管理。比如說通過慧種地管理系統一些這種生產計劃,田間巡檢模式記錄采收記錄,包括一些利潤測算和分析功能。通過慧種地的種植管理系統,他們能夠在種植過程中去記錄是分析作物的長勢、環境的變化、工作的內容、標準時間節點以及各項支出的成本數據。這樣一來能夠實現種植過程的可管可控可追溯。一切經驗和過程通過慧種地種植管理系統就變成了一種更可以量化和執行的方式,通過這種方式才實現了真正的全過程的精細化管理。

我們希望通過種植過程中的作物數據、行為數據、環境數據和效率數據,通過精準化、數據化的方式來為種植戶輸出更加科學化、智能化的管理方案,解決大家在種植過程中的一個難題。慧種地的理念是希望把經驗結構行為數據化,將廣大的個體種植的經驗和過程生化,并通過計算的方式變成一個行業的體系的標準。

目前在柑橘領域,慧種地跟中國農科院柑桔研究所密切合作。雙方基于這種現有的數據,在柑橘領域上做一些病蟲害的預警預報、精準施肥和采收預測等方面進行一種模型的工程建設。

經過兩到三年的推廣,整個精細化管理的工具服務覆蓋的面積是859萬畝,深度應用的規模化種植面積有240余萬畝,涉及到的規模化種植主體2400多家,設計農作物58各品類、219個品種,其中內蒙古地區馬鈴薯深度應用規模化種植面積100余萬畝。

目前慧種地在現有數據的基礎上,也在嘗試一些產業鏈方面的價值延伸的探索。

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第一,中農普惠的果蔬供應鏈目前已經跟下游的13家大型的農批市場,包括一些城市的生鮮電商進行合作,為他們每年去提供這種穩定的、高質量的農產品。他們同時也能通過大數據系統看到我們整體的目標采購基地的排產計劃、產出的進度以及產出農產品的分級和流向,能夠提前實現訂單,然后高效率地完成貨源的發運。對于我們服務的農場主來說,過去從被動的盲目的等待被市場去挑選到現在能夠提前了解到市場的需求,去積極的經過地頭的分級分選,提前實現了農產品在地頭的商品化;第二,中農普惠在農業金融服務方面的一些嘗試,種植戶缺錢,然而大家普遍反映農村金融不好做,服務成本也高,場景碎片化,然后信用數據缺失,也就是說這些傳統的金融機構他們無法判斷某個種植戶種的到底好不好,信用到底好不好,能不能還上最后的這個資金來。

判斷種植戶能不能還上貸款資金,看他能不能種好是重要參考標準,也就是一定是參考他種植過程這個環節的。我們希望通過慧種地里的這些數據+場景的方式為我們的傳統金融機構和互聯網金融機構去提供這種數據化的場景和入口。近兩年,中農普惠在承德地區為了廣大的種植戶提供了一融物融資形式的產品。

第三個方面是圍繞廣大種植戶、牧場、農業生產性服務組提供各種農業機械的直接租賃,包括售后回租這種一攬子的解決方案,這種機械化已經覆蓋了從田間到餐桌的全產業鏈,現在已經是解決了很多用戶融資的難題。

馬鈴薯產業發展座談會

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3月18日上午,烏蘭察布市政府領導組織馬鈴薯產業發展座談會。根據國內外馬鈴薯產業發展,針對烏蘭察布市馬鈴薯產業發展實際,圍繞種薯生產、綠色種植、加工、倉儲、銷售、品牌創建、社會化服務等方面進行深入探討,提出促進烏蘭察布市馬鈴薯產業轉型升級、持續健康發展的建議。中農普惠作為農業種植管理服務的互聯網+農業公司受邀參加,中農普惠產品運營總監劉瀟受邀參加了馬鈴薯產業發展座談會。

中農普惠希望能夠基于慧種地系統里現有產業鏈上的數據,為行業提供一個標準化的體系,讓種植戶真真實實地通過這種標準化、精細化的管理,降低生產成本,提高生產效率,進而獲取更多的收益。


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  • 編輯:《農資與市場》雜志社
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匿名2019/5/18 11:09:58
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產量與品質難以兼得,中國農業種植下一步怎么走?

在市場環境發生巨大變化的今天,曾以增量型為主的我國農業種植,面臨了新的挑戰,當前農產品面臨供求結構失衡、資源環境壓力大、農民收入持續增長乏力等諸多問題。所以推動農業由傳統模式上的“豐產農業”向“豐收農業”轉型,已經成為現代農業的發展需求,如此才能緊緊圍繞市場需求變化,保障有效供給,增加農民收入。

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